7月6日，乐竞体育·（中国）有限公司官网召开2024年度半年工作会议，全面总结上半年工作情况，安排部署下半年重点工作，动员集团上下再接再厉、砥砺拼搏，奋力推动高质量发展争先进位，全面推动各项工作再创新佳绩。

集团党委书记、董事长闫芳阶出席会议并讲话，党委副书记、总经理赵光敏作工作报告。水发集团安全监督部部长、乐竞体育·（中国）有限公司官网产权特别代表米振亮，乐竞体育·（中国）有限公司官网领导层，各权属公司、生产院、总部部室主要负责人参加会议。

会上，权属公司、生产院、项目代表依次作典型发言，分享市场经营方面的特色做法及经验成效。安全监督部汇报了集团上半年安全生产工作，与会人员集中观看了警示教育片《“靠企吃企”的代价-省属企业违纪违法案件警示录》。

赵光敏通报了2024年度上半年工作情况并对下半年重点任务作出安排部署。今年以来，水发建设在水发集团党委的坚强领导下，持续落实“十字”方针，深入开展“两实施、四深化”行动，实现内控管理、经营效益、科技创新、品牌价值再提升，主要经营指标保持稳健向上态势，集团高质量发展呈现出更强的韧性和活力。下半年，集团上下要坚定信心决心，切实把各项工作抓实抓牢抓出成效，进一步巩固良好发展态势，开创集团高质量发展新局面。一是强化政治意识，坚决有力抓好巡察整改。二是强化责任担当，坚决落实上级重大决策部署，开展好“两实施、四深化”行动。三是奋力攻坚冲刺，确保完成全年经营指标。四是突出效益导向，深入推进独立核算制度。五是深化项目管理，大力提升品牌影响力和核心竞争力。六是强化根基意识，系统提升基础管理、合规管理水平。七是筑牢安全防线，巩固安全发展良好态势。八是围绕中心工作，加强党的建设和党风廉政建设。

闫芳阶充分肯定了各业务板块生产经营取得的成效，深刻剖析了当前工作中存在的问题和短板，并对下一阶段工作提出具体要求。一是坚定发展信心。水发建设与同量级企业相比整体发展态势良好，要继续保持行业敏锐度，精准把握市场变化，强化工作举措，加快打造“国内一流综合性工程公司”。二是坚定不移实施“全产业链、全国布局”战略，持续提升经营质量和层次，提高项目利润率，探索更多盈利点、增长点。三是加大独立核算制度推行力度，各独立核算单位要切实提高认识，压实责任，提升成本精细化管控水平，确保取得良好的经济效益。四是聚焦主责主业，做实“水发建设”品牌。充分做好巡察整改、党的建设、内控管理、提质增效、风险防控等各项工作，全力推动集团高质量发展再上新台阶。（聂安迪 供稿）