10月16日，水发集团党委书记、董事长刘志国到水发建设开展系列调研活动，列席指导水发建设党委（扩大）会议、党委理论学习中心组第十次集体学习（扩大）会议，听取前三季度工作完成情况及四季度工作安排并宣讲党的二十届三中全会精神。

党委（扩大）会议审议完成各项议题后，刘志国作了点评讲话。此次会议准备周密、流程规范、民主集中制原则发挥充分，开出了应有的效果。今后要进一步抓好会前、会中、会后三个环节，严格审核议题文件，严格执行议事决策程序，抓好各项工作推进，确保上级各项决策部署真正落地见效。

党委理论学习中心组集体学习（扩大）会议集中学习了《习近平论人才工作（2024年）》《关于加强干部选拔任用工作监督的意见》。会议强调选人用人工作和干部队伍建设成效决定了公司的兴衰成败，在选人用人方面一是要坚持公平、公正、公开，营造风清气正选人用人环境。二是注重心胸大局观的考察，坚持正确选人用人导向。三是要因才施用、量才使用，着力抓好“生产技术团队”和“经营管理团队”两支队伍建设，根据每个员工的脾气性格、兴趣专长因才施用，把合适的人选拔到最适合的岗位上去。

会议还听取了水发建设前三季度工作完成情况及四季度工作安排。刘志国充分肯定了水发建设自整合一年多以来的工作成绩及干事创业、昂扬向上的新气象。他指出，水发集团当前仍处于转型升级高质量发展的关键时期，水发建设要紧扣水利主责主业，持续深入开展“两实施、四深化”行动，提升经营活力和发展质效。一是充分发扬斗争精神，强化“控股不控权”、止损挽损等工作力度，敢于“动真碰硬”，防范化解各类风险。二是继续抓好“两实施”行动，聚焦重大主业项目突破，持续巩固和开拓全国市场，全力争取重点项目、优质项目，充分发挥山东省水利工程建设主力军、排头兵作用，大力提高项目管理能力，积极开展工艺工法创新，保障项目高质量履约，树立“水发建设”良好品牌。聚力质效提升，持续推进对标一流、降本增效、内控管理、合规管理等工作，实现效益效率双提升。三是持续推动“四深化”系列工作，要快速行动、精准部署、抓牢落实，迅速掀起“双压、双降”专项行动热潮，加快推进公司注销、企业提级工作，集中优势资源聚焦主责主业，加快实现瘦身健体高质量发展。

最后，在党的二十届三中全会精神宣讲会上，刘志国着重从推进集团产业布局优化和结构调整、加强主责主业管理、全力推进科技创新和提升现代治理效能四个方面结合水发建设实际情况作了指示和要求。会议对近期国家出台的一揽子增量政策作了解读和重要指示，提出要紧抓当前政策、紧跟政策研判，抓住有利时机，用足用好中央一揽子政策，结合单位实际，切实提高落实工作的针对性、有效性，把政策红利转化为发展实效。

水发集团总规划师董先军，办公室（党委办公室、董事会办公室）主任李振，党群宣传部（统战部）部长霍连庆，乐竞体育·（中国）有限公司官网领导班子成员、高级管理人员及中层正职以上人员参加调研活动。（聂安迪 供稿）